英國是莎士比亞的故鄉，鑄就了文藝復興時(shí)期戲劇的高峰。同樣，英國現當代戲劇也非?；钴S和深入人心，誕生了諸如蕭伯納、貝克特等代表人物和許多膾炙人口的經(jīng)典作品。
曾有幸奔赴英國，多方感受英國的戲劇文化，先后赴英國國家劇院、莎士比亞環(huán)球劇院、蘇格蘭舞蹈劇場(chǎng)、愛(ài)丁堡特拉弗斯劇院和蘭心劇院參觀(guān)考察，與劇院編導座談交流，參觀(guān)道具間、制作間、噴繪間和資料室，現場(chǎng)觀(guān)看音樂(lè )劇《漢密爾頓》《歌劇魅影》、經(jīng)典舞劇《紅舞鞋》、沉浸式戲劇《幽靈巴士》等，深刻感受英國戲劇的精彩演出和濃郁的戲劇文化氛圍，同時(shí)還深入英國戲劇聚集區——倫敦西區現場(chǎng)考察，體驗古老的戲劇文化在現代英國開(kāi)拓創(chuàng )新的廣泛影響力和當代戲劇藝術(shù)沃土的生命力，深深體悟到戲劇文化與英國民眾相輔相成、和諧共生的強大藝術(shù)生態(tài)魅力。
英國戲劇土壤肥沃。戲劇教育在英國十分普及，幾乎所有的中學(xué)、大學(xué)都有戲劇社團開(kāi)展戲劇訓練與演出，戲劇教育的普及也為英國影視戲劇界輸送了大量人才。英國戲劇演出頗為多樣化，既有倫敦西區這樣專(zhuān)為游客準備的常年駐場(chǎng)演出，也有蘇格蘭舞蹈劇場(chǎng)、特拉弗斯劇院、蘭心劇院等專(zhuān)為國內觀(guān)眾進(jìn)行原創(chuàng )劇目演出的劇場(chǎng)。英國劇院針對觀(guān)眾也進(jìn)行了分層，既有制作昂貴的高票價(jià)劇目，也有非常廉價(jià)的適合普通觀(guān)眾觀(guān)看的劇目，有些票價(jià)甚至比電影票還低。這樣分類(lèi)分層的完備體系，使英國戲劇受眾廣泛，普及度頗高，戲劇深入人心的程度可比肩影視藝術(shù)。 英國劇院運營(yíng)能力強。在座談交流中了解到，英國劇院制作戲劇的經(jīng)費來(lái)源并不是純粹商業(yè)化或者單純政府撥款，而是多方籌集、多樣運營(yíng)，除有一部分來(lái)自政府資助外，公益捐款、私企資助、商業(yè)運作、門(mén)票收入等等都是運營(yíng)手段。劇院運營(yíng)的一個(gè)重要方面是提高觀(guān)眾的黏性，這是觀(guān)眾對劇院忠誠度的重要體現。如愛(ài)丁堡的兩家劇院為吸引觀(guān)眾，推出性?xún)r(jià)比頗高的演出季票銷(xiāo)售，觀(guān)眾可以選擇自己一直喜歡的固定座位觀(guān)看演出，既保障票房又能提前掌握票務(wù)情況，人性化考慮的同時(shí)也提升了觀(guān)眾的黏性。有些劇院對售票模式考慮細致，針對不同觀(guān)眾進(jìn)行分類(lèi)，設置了幫助貧困被救濟者的“一元票價(jià)”，提高了觀(guān)眾的覆蓋面。有些劇院邀請觀(guān)眾在劇目創(chuàng )作期間聆聽(tīng)劇本朗讀，聽(tīng)取觀(guān)眾的意見(jiàn)和建議，極大地增加了觀(guān)眾的參與感和體驗感，無(wú)形中提升了觀(guān)眾走進(jìn)劇院的興趣。這些措施和手段，因地制宜、貼近百姓，顯示了英國劇院“以人為本”的運營(yíng)理念。
英國戲劇工作者創(chuàng )新意識強。劇院對于專(zhuān)業(yè)人才高度重視。比如蘇格蘭舞蹈劇場(chǎng)，成立80年來(lái)一直致力于創(chuàng )作根植本土文化的原創(chuàng )作品，一年有6至7部原創(chuàng )作品。作為一家原創(chuàng )型劇院，戲劇和舞蹈總監具有很大的決策權，有權力聘請編劇對要創(chuàng )作的故事進(jìn)行背景調查，通過(guò)創(chuàng )辦為期幾個(gè)月的工作坊，充分溝通、深入交流、達成共識，最終形成原創(chuàng )作品。愛(ài)丁堡蘭心劇院盡管有許多深受觀(guān)眾歡迎的經(jīng)典劇目，但更注重經(jīng)典劇目的創(chuàng )新表現和敘事的當代表達，劇院每年會(huì )拿出較多資金鼓勵原創(chuàng )作品，并一直保持延續性。特拉弗斯劇院注重作品的實(shí)驗性和原創(chuàng )性，要求在該劇院上演的劇目必須是首演，同時(shí)劇院也給予本土作者和女性作者極大關(guān)注，努力發(fā)出具有本土風(fēng)格的原創(chuàng )聲音。在進(jìn)行創(chuàng )作的同時(shí)，英國劇院也非常注重創(chuàng )新戲劇的推廣模式。如英國國家劇院的創(chuàng )新項目——英國國家劇院的實(shí)驗影像項目就廣受歡迎。它通過(guò)放映的形式向英國以及全球呈現當今世界舞臺上最優(yōu)秀的作品，也就是把有限的優(yōu)質(zhì)戲劇資源以神奇的光影手段重現，延伸到觀(guān)眾的面前，將戲劇與電影放映有效嫁接，做到了多國別無(wú)時(shí)差的影院放映。這些舉措，包括英國傳統戲劇的現代闡釋?zhuān)约啊爱敶鷳騽 迸c“現代技術(shù)”融合發(fā)展，都給予我們許多啟示。 資料管理理念先進(jìn)。英國劇院具有很強的資料保存意識。英國國家劇院的資料館是一個(gè)包羅萬(wàn)象的戲劇資料館，資料館與劇院在同一年建成，幾十年如一日保存了所有創(chuàng )作和戲劇演出的照片、服裝設計手稿、化裝道具、海報報紙等，從每個(gè)劇目的照片、海報、評論，到道具、服裝、錄像，都分門(mén)別類(lèi)，仔細保存，體現了劇院長(cháng)期、全面、細致的資料積累能力。管理十分精細化系統化，所有的資料都在恒溫恒濕的環(huán)境下保存，每份資料拿出都光潔如新，少受空間和時(shí)間的侵蝕，可謂小物件有大智慧。同時(shí)，資料并不是沉沒(méi)的珍寶，資料館建立了一套制式的流程與清單，成立了閱覽室和研究團隊，其檢索之方便，服務(wù)之廣泛，可謂有效發(fā)揮了戲劇資料的用途。英國戲劇人并不認為這些過(guò)去的東西僅僅只是資料，而是把他們看成知識產(chǎn)權，每件戲劇物品都代表著(zhù)過(guò)去知識智慧的結晶，他們將資料保存的過(guò)程稱(chēng)為知識產(chǎn)權的積累，認為戲劇的提升與繁榮就建立在這樣的積累上。這樣的理念，推動(dòng)了英國戲劇在創(chuàng )作制作方面接續不斷地傳承與創(chuàng )新。 劇場(chǎng)觀(guān)劇體驗人性化。英國劇院舞臺和劇場(chǎng)的設計十分合理，舞臺和座椅都可拆卸，適合各種戲劇場(chǎng)面。劇場(chǎng)不大，座椅緊靠且采取環(huán)形或者扇形的三面設計，拉近了觀(guān)眾與舞臺的距離，使觀(guān)眾的觀(guān)看體驗十分強烈。我在英國觀(guān)看了三場(chǎng)室內戲劇，發(fā)現劇場(chǎng)氛圍輕松活潑，隨著(zhù)劇情起伏觀(guān)眾口哨掌聲此起彼伏，并不是原來(lái)想象中正襟危坐的樣子。劇場(chǎng)的管理也并非想象中嚴格，劇場(chǎng)外售賣(mài)酒水飲料與零食，觀(guān)眾可以帶入劇場(chǎng)，在中場(chǎng)休息時(shí)享用。劇場(chǎng)時(shí)時(shí)看到老人父母孩子一家幾代的合家觀(guān)劇場(chǎng)景，從另一角度也可看出英國戲劇的深入人心。
感受英倫戲劇文化后，我有三點(diǎn)印象十分深刻：一是相較于國內對英國經(jīng)典劇目和熱門(mén)戲劇的頻頻引進(jìn)，中國戲劇在英國存在感不強。當時(shí)，愛(ài)丁堡兩家劇院正將中國古典小說(shuō)《聊齋》搬上戲劇舞臺，但似乎未見(jiàn)中國現代經(jīng)典劇目和當代戲劇作品的引進(jìn)。二是藝術(shù)普及十分重要。英國大城市的戲劇劇場(chǎng)上座率達到了90%，即使在只有17萬(wàn)人口的鄧迪小鎮，劇場(chǎng)上座率也常年達到三分之二。相對于中國戲曲的生存困境和舶來(lái)品話(huà)劇的難以融入尋常百姓，英國戲劇的推廣能力和普及能力值得借鑒。三是藝術(shù)市場(chǎng)需要現代運營(yíng)。相對于國內融資形式單一和運營(yíng)模式單一，多樣化的運營(yíng)模式手段一直是英國戲劇具有頑強生命力的重要原因之一。
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